Transition bas carbone
GREENFLEX
Développer sa stratégie de décarbonation et sa mise en œuvre
Transition bas carbone
GREENFLEX
L’expérience de projets très structurants
La combinaison d’une vision stratégique et d’une expérience terrain
La capacité à intégrer l’ensemble des facteurs de réussite de l’évolution d’une filière
Pour accompagner un progrès écologique massif, le développement de nouveaux modèles d’affaires doit s’appuyer sur le lancement de démarches de progrès collectifs, notamment dans des relations clients/fournisseurs ou dans des relations entre concurrents réinventées.
Notre compréhension de ces enjeux et notre regard écosystémique avec toutes les parties prenantes clés, nous permet d’accompagner la création de tels marchés de performance écologique ou la transition de filières
Trouver les idées et les moyens pour entraîner la transition de filières
Nous devons faire évoluer notre société dans son entièreté, au-delà de la transformation de quelques produits ou quelques organisations. Ces changements devront être systémiques pour assurer le partage des meilleures pratiques, la structuration de coopérations larges entre acteurs des mêmes chaînes de valeur et le lancement de projets collectifs d’innovation, afin d’améliorer les performances écologiques et sociétales de tous.
Pouvoirs publics et grands donneurs d’ordre ont la responsabilité de donner l’impulsion à l’origine de mouvements plus massifs pour faire évoluer une filière. La compréhension fine de ses jeux d’acteurs, des mécanismes financiers, des réglementations sectorielles et de ses habitudes permettra de faire émerger des changements collectifs ainsi que les modes opératoires associés.
Structurer des marchés d’excellence
Former à grande échelle et accompagner des progrès
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